 Стеценко: "Попробуем преподнести футбол как зрелище".
7 марта исполняется ровно 15 лет, с тех пор как Андрей Стеценко является генеральным директором футбольного клуба Днепр. За это время команде в актив можно занести две бронзовые медали чемпионата Украины, два финала Кубка страны, а также два прохода в весеннюю часть Кубка УЕФА. А с чего же все начиналось? Вашему вниманию самое первое интервью Андрея Стеценко, которое он дал газете «Днепр Футбол», опубликованное 21 марта 1997 года.
- Честно говоря, кадровые перестановки в клубе для многих стали полной неожиданностью…
- Учредители АО ФК Днепр на своем собрании высказали неудовлетворенность работой клуба в прошлом сезоне. Там же было принято решение о назначении меня генеральным директором.
- Эта должность освобожденная, или вы намерены совмещать руководство клуба и свою прежнюю работу?
- До этого момента я действительно выполнял обязанности вице-президента по совместительству, будучи директором одной из коммерческих структур. Теперь же вопрос ставится так, что я буду заниматься только футболом.
- Рокировка произведена. Последует ли за ней изменения в работе клуба?
- Учредители поставили перед новым руководством клуба вполне конкретные задачи. Главная из них – работа с болельщиками, привлечение их на стадион. Я, конечно, понимаю, что сегодня это сделать очень сложно. Тем не менее, при определенных условиях можно создать некую систему, которая позволила бы нам вернуть какую-то часть болельщиков на стадион. Согласитесь, что 1,5-2 тысячи зрителей на домашних матчах Днепра - это нонсенс. Я уверен, болельщиков в городе немало, просто их нужно немного активизировать и организовать, попытаться преподнести им футбол как зрелище.
С этой целью будет проведен ряд мероприятий. Первое из них – постоянный контакт с прессой. Она получит доступ к любой информации, касающейся футбольной команды, журналисты смогут свободно брать интервью у игроков, тренеров и руководства клуба.
Единственная просьба к вашим коллегам – заранее сообщайте о своих намерениях, чтобы не был накладок и помех тренировочному процессу. Мы хотим, чтобы люди через прессу получали полную информацию, а не ходили по улицам и собирали сплетни.
Второе. Будет существенно активизирована работа на самом стадионе. Планируем ввести в продажу сезонные абонементы, во время приобретения которых болельщик получит подарок.
- Говорят, первый блин – выезд в Запорожье на игру с Торпедо, - получился немного комом?
- Да. Мы организовывали поездку трех автобусов, два из которых вернулись в АТП откровенно загаженными, и нам пришлось заплатить штраф. Я, конечно, понимаю радость поклонников Днепра от победы, но все-таки нужно вести себя культурнее. На финальный матч Кубка хотим организовать поездку поездом. Сейчас ведем переговоры с руководством Приднепровской железной дороги. Вспомните прошлый наш финал, когда из Донецка приехало пять тысяч болельщиков, а из Днепропетровска – от силы человек четыреста.
Кроме того, планируем создать в городе сеть торговых точек, где будет продаваться атрибутика футбольного клуба Днепр: вымпелы, календари, фотографии футболистов, шарфы, шапочки, может даже футболки с фамилиями игроков. Короче говоря, будет проведен целый комплекс мероприятий, направленный на повышение зрительского интереса к клубу.
- Андрей Викторович, а как вы – недавно просто болельщик – оказались причастным к футбольному клубу?
- Честно говоря, для меня самого это было большой неожиданностью. Когда руководство «Приватбанка» приняло решение о финансировании Днепра, видимо, было принято и еще одно решение – иметь в этом деле своих людей…
- Что, на наш взгляд, логично…
- Наверное. Так вот после этого меня и попросили принять в этом участие.
- Кроме работы с болельщиками, чем еще будет заниматься АО ФК Днепр?
- Я считаю, что как раз работа с болельщиками – главное направление нашей деятельности. Помимо этого, совет учредителей поставил перед нами и другие задачи, связанные, в первую очередь, с рентабельностью проекта финансирования футбольного клуба со стороны КБ «Приватбанк». Проще говоря, ведение разумной трансферной политики, создание с этой целью при клубке целой сети команд-резервов.
На сегодняшний день мы имеем группу резерва, которая с начала следующего сезона примет участие в чемпионате Украины среди дублирующих команд. Помимо этого, на сегодняшний день мы практически закончили формирование еще одной группы резерва, которую возглавил Игорь Леонтьевич Ветрогонов. В нее войдут перспективные ребята 1980-81 года рождения. Планируется создание еще одной группы, куда будут приглашены способные футболисты 1982-83 года рождения.
Создание такой системы позволит безболезненно продавать игроков основного состава и покроет многие наши затраты. Мы рассчитываем, что через год-полтора несколько ребят из этой группы спокойно вольются в основной став Днепра.
- В этой связи, намерен ли клуб финансировать Днепр-75 и спортинтернат?
- Финансировать – нет. Но за каждого воспитанника, который будет приглашен в группу резерва, и Днепр-75, и спортинтернат будут получать определенную денежную компенсацию.
- В прошлом сезоне «Приватбанк», финансируя футбольную команду, держал клуб на голодном пайке. Изменится ли ситуация теперь?
- Руководство банка не изменило свою позицию – клуб будет работать на хозрасчете. Более того, мы должны не только обеспечивать свою жизнедеятельность, но и по возможности снимать некоторые финансовые вопросы. Однозначно ни о какой заработной плате работникам клуба со стороны «Приватбанка» речи быть не может. Эти деньги мы должны зарабатывать сами.
- Сейчас на уровне правительства рассматривается вопрос об освобождении АО ФК Динамо (Киев) от налогов на прибавочную стоимость…
- Принята определенная программа развития украинского футбола, и для начала клубы, которые готовят игроков для олимпийской сборной, будут полностью освобождены от налогов и получат различные финансовые льготы. В связи с этим Днепр, который на сегодняшний день имеет в своих рядах несколько потенциальных «олимпийцев», может попасть в список льготных команд.
- Планируется создание фан-клуба?
- Назовем его клубом болельщиков Днепра. Уже есть учредительные документы этой структуры, у нее те же учредители, что и АО ФК Днепр. Я думаю, это вопрос двух-трех недель. Уже разработан логотип членских билетов…Хотя, на мой взгляд, это немного рановато, потому что прежде всего нужно повернуть лицом к Днепру именно массового болельщика.
- Не станет ли этот клуб элитарным, и большинство истинных поклонников нашей команды будут просто не в состоянии уплатить членские взносы?
- Хочется, чтобы членам клуба стали 1,5-2 тысячи человек. Цена членских билетов будет чисто символической, при этом члены клуба будут иметь определенные гарантированные льготы при посещении матчей.
- Будет ли реконструирован стадион?
- Пока об этом речь не шла. Тем более что стадион принадлежит спорткомплексу Метеор.
Однозначно могу сказать, что летом будем строить еще одно поле на базе и ремонтировать два имеющихся. С появлением группы резерва там стало тесновато, а ребята должны иметь возможность тренироваться.
- Хорошо известен рекламный слоган «Приватбанка»: «Надолго и всерьез». А насколько долго и как серьезно банк планирует заниматься футболом? Не закончится ли это партнерство, если Днепр не попадет в еврокубки?
- Нет, не закончится. Мы не форсируем ту четырехлетнюю программу, которую представил Грозный. Конечно, сейчас есть реальный шанс попасть в Европу. Аппетит разыгрывается во время еды, перед командой поставлена задача попасть в еврокубки. Но я думаю, что если эта задача решена не будет, «Приватбанк» не откажется финансировать
команду. Знаю единственный вариант, при котором банк может прекратить сотрудничество с Днепром…
- Какой, если не секрет?
- Если не удастся из футбола сделать бизнес и заработать деньги. Но надеюсь, этого не случится.
Из досье «Днепр Футбола»
Андрей Стеценко. Родился в 1966 году в Днепропетровске. Выпускник ДГУ 1988 года. По распределению работал 3 года на ПО ЮМЗ, после чего «ушел» в бизнес. С 1991 по 1997 год возглавлял одну из коммерческих структур, входящих в КБ «Приватбанк».
|
